Hay una tendencia a hablar de “Productos” en lugar de “Proyectos”, en esta tendencia hay más que solo un cambio de concepto. La agilidad empresarial no solo es cambiarle de nombre a algo o crear conceptos nuevos, significa re-diseñar las organizaciones de acuerdo a las necesidades de los mercados y para habilitar mejores formas de generar valor. Y es justamente, por este descubrimiento contínuo y por el entorno de incertidumbre que entender el ciclo de vida de lo que hacemos y saber si lo gestionamos como proyecto o si lo entendemos como creación o desarrollo de producto puede aumentar nuestra efectividad. Cada ciclo de vida tiene maneras diferentes de caminar en la incertidumbre, de prever riesgos y sobre todo, de identificar de manera temprana en que etapas y circunstancias se necesita poner mayor esfuerzo y visión. Si quieres saber si puede hacer la diferencia hacia el éxito cambiar la concepción de proyectos a productos, esta sesión es para tí. ¡Agile Talk en formato entrevista! 🎓 Facilitadora: Vanessa Amaya.
Enterprise Business Agility Director en Citibank | Texas, United States. Arturo (Maloof) se considera Agilista, Podcaster, amante de la fotografía, Gamer y Geek. Es Maestro en Administración de Negocios en Tecnologías de la Información e Ingeniero en Cibernética y Sistemas Computacionales por la Universidad La Salle. Tiene múltiples certificaciones con muchas iniciales como ITIL, COBIT, CSM, KMP, AHF, y otras que como cualquier certificación por si sola no tiene valor… Con mas años de experiencia de los que le gustaría mencionar en las industrias de Tecnología, Retail y servicios financieros, es podcast host con las Hormigas Agilistas y Director del Enterprise Business Agility Center of Excellence en Citi, con base en Texas, Estados Unidos, colaborando en la transformación Digital del grupo financiero y haciendo que las personas, clientes y colaboradores, ¡Sean geniales!
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